tiggelaar, tiggelaer, tichelaar, tigchelaar, tichelaer, ben tiggelaar, ben tiggelaer, ben tichelaar, ben tigchelaar, ben tichelaer, top speaker, top trainer, dream dare do, do, CAN DO!, leadership, change, behaviour, behaviour change, behaviour analysis, changing, change management, growth, personal growth, behavior, behaviorism, behaviourism, company growth, performance, performance management, management, innovation, innovation management, strategy, workshops, speaker, lectures, readings, speaking, motivation, innovate, better performance, more sales, marketing, sales, training, training company, trainer, consultancy, consultant, research, publications, chairman, chairperson, effectiveness, personal effectiveness, trainings, internet strategy, management classics, audio book, personal leadership, personal entrepreneurialism, entrepreneurialism
ben@tiggelaar.nl | 035 588 08 33
Ben's boeken en CD’s
1. Waarvoor huren bedrijven Ben Tiggelaar in?
Om mensen te inspireren en in beweging te krijgen. Met inzicht en kennis, maar ook met humor en enthousiasme.
Ben Tiggelaar verzorgt jaarlijks enkele spectaculaire open seminars in Nederland, zoals: MBA in één dag, Dit wordt jouw jaar! en "Hoe...?".
Daarnaast verzorgt hij ook binnen organisaties enerverende, inspirerende seminars en workshops.
Bij kick-
In binnen-
N.B. Voor 2011 zit de agenda vol. In 2012 is Ben beperkt beschikbaar. Zijn agenda bevat alleen nog ruimte voor enkele bijeenkomsten tussen 15 februari en 15 juni.
2. Waar gaan Bens seminars en workshops eigenlijk over?
Over leiderschap, verandering en gedrag. En daarmee ook over onderwerpen als: geluk, succes, balans, leren, presteren, veranderen, ondernemen, innoveren en groeien.
Ben behandelt essentiële vragen als:
- Wat is de kern van leiderschap? Hoe geef je effectief leiding aan jezelf, aan een team en aan een organisatie?
- Hoe kun je samen met collega's en klanten belangrijke vernieuwingen succesvol doorvoeren?
- Welke onverwachte factoren beïnvloeden menselijk gedrag bij veranderingen?
Ben vertaalt gedegen gedragswetenschap naar praktische toepassingen voor ondernemers
en managers; voor marketeers en verkopers; voor consultants en stafmedewerkers; voor
P&O-
3. Wat kost een seminar of een workshop?
Een eerste indicatie: gemiddeld rekenen topsprekers in Nederland tussen de 4.500 en 10.000 euro voor een lezing en tussen de 7.500 en 15.000 voor een workshop van een hele dag.
Meestal wordt met een totaalbedrag gewerkt waarbinnen alle voorbereidingen zijn meegenomen, de reiskosten binnen Nederland en een telefonische werkbespreking vooraf.
Voor meer informatie over mogelijkheden, boekingen en data kun je contact opnemen met Ben Tiggelaar & Company B.V.
Mailen gaat verreweg het snelst. Maar bellen kan ook: 035-
Ons secretariaat is elke werkdag bereikbaar van 9.00 tot 12.00 uur. Laat zonodig een bericht achter. We nemen altijd binnen enkele werkdagen contact op.
Randstad; ABN AMRO; ING Bank; Rabobank; Sanoma; Rexel; PepsiCo; Fortis; TNT; Cendris;
Canon; Accenture; Elsevier; Reaal; TÜV; Rotterdam School of Management; Vlerick Leuven
Gent Management School; Universiteit Leiden; Bruna; Ako; Libris; Association of European
Hotel and Tourism Schools; Vacation Network Group; Failte Ireland; Bosch Rexroth;
Syntens; Accenture; PWC; KPMG; Honeywell; Shell; BP; Wavin; De Lage Landen; Octaaf;
Vitae; De Baak; FranklinCovey; Door Training & Coaching; Ken Blanchard Companies;
Intenza; Bureau Zuidema; Albert Heijn; Philips; Pfizer; Wyeth; MSD; Novartis; Ormit;
Air France / KLM; SNS Reaal; VNU Media; VNU Exhibitions; NOM; Profine; Sanoma; ECP.nl;
GGZ; Synpact; NVB/OCN; KPN Telecom; Deutsche Telecom; CMG; Perfect for People; INK;
Volker Wessels; Volkskrant; A.S. Watson; Landal Greenparks; Computer Associates;
Ten Hage & Stam; SAP; Libelle; EO; Tros; Vara; Flair; Sportfondsen; Gemeente Amsterdam;
Gemeente Nijmegen; Gemeente Utrecht; Gemeente De Ronde Venen; Gemeente Haarlem; Gemeente
Renkum; Gemeente Den Haag; Gemeente Zwolle; Gemeente Alphen aan den Rijn; Gemeente
Voorschoten; Gemeente Veenendaal; Gemeente Oost-
...en vele anderen.
1. De kern van leiderschap
Mensen motiveren met maximaal resultaat
Het effectief leiden van een organisatie, een afdeling of een team is niet eenvoudig...
We proberen anderen te overtuigen met rationele argumenten, maar weten eigenlijk heel goed dat mensen emotionele wezens zijn.
We willen graag grip hebben op de prestaties van collega's, maar weten dat zij juist behoefte hebben aan autonomie.
We worden geacht anderen te managen, maar weten dat zij meer dan 90% van hun werktijd hun eigen beslissingen moeten nemen.
Enkele vragen die Ben kan beantwoorden:
- Wat is het verschil tussen leuk, goed en zinvol werk?
- Waarom bereik je betere prestaties sneller via een omweg?
- Met welke mythes maken gedragswetenschappers de kachel aan?
- Hoe overbrug je de brede en diepe kloof tussen intenties en gedrag?
- Wat is nodig voor effectieve voornemens en doelgerichte actie?
2. Persoonlijk leiderschap
Dromen, durven, doen: effectief werken en leven
Wie leiding wil geven aan anderen, moet eerst leren om leiding te geven aan zichzelf.
Ben heeft de laatste jaren doorlopend onderzoek gedaan naar de manier waarop we op de meest effectieve manier onze richting kunnen formuleren en onze acties kunnen sturen.
Hij schreef hierover inmiddels drie bestsellers: Doen!; Dromen, durven, doen; en Dit wordt jouw jaar!
Enkele vragen die Ben kan beantwoorden:
- Hoe kom je tot je eigen definitie van geluk en succes?
- Wat bestuurt 95% van ons gedrag, zonder dat je het weet?
- Hoe zet je toch door op momenten-
van- de- waarheid? - Hoe ontwikkel je nieuwe, effectieve gewoontes?
- Hoe ga je effectief om met terugval en tegenslag?
3. Leidinggeven aan verandering
Krachtige inzichten om de zaak in beweging te brengen
Waarom is het vaak zo moeilijk om te zorgen dat we ook echt implementeren wat we op papier hebben gezet? Hoe kunnen we eindelijk eens gaan dóen wat we ons al lange tijd hebben voorgenomen...?
Ben behandelt deze en andere vragen vanuit een praktijkgerichte, gedragswetenschappelijke benadering.
Enkele vragen die Ben kan beantwoorden:
- Waarom mislukken zoveel verandertrajecten?
- Wat weten psychologen meer dan managers over verandering?
- Zijn onze hersenen eigenlijk wel geschikt voor verandering?
- Wat zijn de principes van effectieve gedragsbeïnvloeding?
- Wat zijn essentiële stappen voor leiders die beweging willen?
4. Van een Goed naar een Geweldig Bedrijf
De stap van 'gewoon werken' naar uitzonderlijk succes
Wat zijn de bewezen regels voor het runnen van een succesvolle onderneming?
Wat doen succesvolle ondernemers anders?
Wat zeggen gerenommeerde onderzoekers en wat leert praktische ervaring ons?
Hoe vertalen we de beste inzichten en ideeën op het gebied van management naar onze eigen praktijk?
Gebaseerd op Bens internationaal succesvolle seminar 'MBA in één dag', gecombineerd met Nederlands praktijkonderzoek.
Enkele vragen die Ben kan beantwoorden:
- Leiderschap: hoe beweeg je succesvol in de juiste richting?
- Een organisatie bouwen: hoe complex moet je het maken?
- Strategie: hoe bepaal je wat je vooral niet moet doen?
- Uitvoering: hoe stimuleer je ondernemerschap op alle niveaus?
- Managementwetenschap in de praktijk: wat werkt wél en wat werkt niet?"
5. Let's Talk Business
Ben Tiggelaar als inspirerende dagvoorzitter en discussieleider
- Spetterende discussies met soms meer dan 1.200 deelnemers...
- Een gloedvol debat tussen Tweede Kamerleden en TV-
journalisten... - Interviews met buitenlandse celebrities, ministers of CEO's...
Ben is een gelouterde dagvoorzitter met meer dan twintig jaar journalistieke ervaring. Hij verandert je congres in een 'live business talkshow' met als doel: een enthousiaste uitwisseling van ideeën en meningen tussen collega's, klanten en andere stakeholders. Zodat er inspirerende nieuwe ideeën en nieuwe inzichten ontstaan.
Ben zorgt voor vaart, humor, discussie en actie. Hiermee haal je op een entertainende manier het beste uit een bijeenkomst.
Beperkte mogelijkheden...
In 2012 kan Ben nog maximaal twee (!) dagvoorzitterschappen verzorgen.
Bel vroegtijdig om te reserveren en om Ben ook inhoudelijk bij de voorbereidingen van je congresdag te betrekken.
"Nog nooit is een gastspreker zo vaak als inspiratiebron geciteerd als Ben Tiggelaar!"
Ton
Dirven, Aegon
"Een ultiem strakke presentatie. Veel energie, uitstekend Engels, goede timing verbaal
en non verbaal, slides zijn top, oefeningen tussendoor goed getimed, hij heeft iedereen
een heldere wake-
"Iedereen zit op het puntje van zijn stoel."
De Telegraaf
"Een heel inspirerende ochtend! De evaluatie bewijst dat het publiek het grandioos
gevonden heeft. "
Angelique Blekkink, Philips
"Wat een supergoed verhaal!!! Iedereen was zeer onder de indruk. Ik denk dat het
gedrag van een aantal collega's permanent is veranderd; dat van mij in ieder geval."
Eric
van Westbroek, Cendris
"Je zou willen dat een tiende van de universitair docenten een korreltje van het
talent van Tiggelaar zou hebben om de dingen te brengen.
Het Financieele Dagblad
"Kenmerkend is zijn sprankelende presentatie. Wat opvalt is dat hij feilloos aansluiting
vindt bij zijn publiek, dat geboeid naar hem blijft luisteren. Met zijn kennis en
ervaring maakt hij moeiteloos contact."
Kees Nijenhuis, ProRail
"Ben Tiggelaar is een inspirerende wervelwind."
Evenementenvakblad High Profile
"De hoge verwachtingen zijn méér dan waargemaakt. Nog nooit zo geïnspireerd teruggekomen
van een seminar. Ik zou willen dat mijn hele team erheen zou kunnen. Dit gun je iedereen."
Lidia
Moret, ABN AMRO
"Naast grote deskundigheid, beschikt Ben Tiggelaar over een aanstekelijke vorm van
enthousiasme!"
Impke Bakker, Randstad
"Een ongebruikelijke mengeling van Amerikaanse show, Nederlandse gewoonheid en wetenschappelijke
inhoudelijkheid, maar dan zó verwoord dat iedereen de strekking snapt."
Intermediair
"Heel waardevol. Toegevoegde waarde op verschillende fronten: persoonlijk en professioneel."
Sandra
van Beers-
"Een van de favorieten op de redactie."
Psychologie Magazine
"Bijzonder interessant en toepasbaar! Brengt de psychologie onder de mensen. Verplichte
kost voor het management."
Ton Bogerd, Ordina
"Geweldige energieke, stimulerende, motiverende 'voorganger'. Zelden iemand meegemaakt
die mij (en een hele zaal) weet te binden en boeien.
Jan van der Haar, Koninklijke
Luchtmacht
"Briljant, respectvol, géén cabaretesk gedoe. Weet waar hij over praat en hoe het
te brengen."
Haty Groenewegen, Novartis
"Amerika heeft Dr. Phil, Nederland heeft Dr. Ben."
Libelle
Anderen over Bens werk
